一、公司简介

广东机场白云信息科技有限公司（简称“白云信科”）前身为广东省机场管理集团公司计算机信息管理中心，2013年7月11日完成公司制改制，注册资本3000万元人民币，法定代表人关华。

白云信科是由广东省机场管理集团有限公司（占股20%）、广州白云国际机场股份有限公司（占股45%）与广东民航机场建设有限公司（占股35%）共同合资组建的信息技术合资企业，是广州白云国际机场旗下唯一从事民航信息技术开发及服务的国有专业高科技公司。主要从事民用机场航站楼弱电系统建设，计算机系统集成，软件开发，网络通信工程建设，互联网接入及相关服务，互联网信息服务；弱电设备和信息设备代理、销售，信息技术咨询服务；电子商务，数据处理和储存服务；物联网技术研究开发；广告设计、制作、发布及代理；会议及展览服务等业务。白云信科目前拥有99项计算机软件著作权，32项专利（其中1项发明专利、3项实用新型专利、3项外观专利、25项在途申请专利），23份软件测试报告，荣获省级名优高新技术产品1项（机场智慧应急智慧平台）。

二、管理架构

党委

党委书记：关华

党委副书记：邹勇彬、张志坚

党委委员：陈丽娇、张民、牟松

董事会
董事长：关华
董事：黄志锋、王磊、宋健、罗岑、李玢、张志坚

经营班子

总经理：邹勇彬

副总经理：张民、牟松

三、组织架构

四、企业负责人薪酬

    五、财务状况和经营成果

根据白云信科2021年度审计报告显示，白云信科2021年资产总额4.36亿元，国有资产保值增值率125.49%，实现利润总额5003.44万元，净利润4667.84万元。

根据白云信科2020年度审计报告显示，白云信科2020年资产总额3.31亿元，国有资产保值增值率137.77%，实现利润总额4029.21万元，净利润3644.73万元。因实施新收入准则，公司2020年净利润776.97万元（利润总额1035.96万元）被调整至期初，对这部分损益进行还原后，公司2020年实际实现利润总额5065.17万元，净利润4421.70万元。

六、重大改革重组

白云信科积极参与体制机制创新试点工作，于2017年1月19日成为广东省体制机制改革创新试点企业，体制机制改革试点工作方案于2017年12月11日获得省国资委批复。按照工作方案，白云信科逐步建立市场化薪酬激励体系，建立业绩导向的绩效考核体系，实施工资效益联动。2021年完成增资扩股，引入战略投资者北京千方科技股份有限公司和两个员工持股平台。

七、产权转让和增资

1996年成立广州白云机场计算机信息管理（服务）中心。1998年由广州白云国际机场出资200万人民币全资设立广州白云国际机场计算机信息服务中心。2002年编入广州白云国际机场迁建工程指挥部弱电工程处，负责白云机场一期弱电工程建设。2007年，公司注册资本增加到1000万元。2013年完成公司化改制，由集团公司与股份公司共同出资成立白云信科，注册资本3000万元人民币。2015年，集团公司调整股权结构，将35%股份转给广东民航机场建设有限公司，集团公司持股20%，股份公司持股45%。

2021年完成增资扩股，引入战略投资者北京千方科技股份有限公司和两个持股平台珠海原壹投资合伙企业（有限合伙）及珠海初壹投资合伙企业（有限合伙）。股份公司持股33.13%，建设公司持股25.77%，集团公司持股14.73%，千方科技持股16.99%，员工持股平台持股9.38%。

八、社会责任活动

（一）社会责任—党建核心引领发展

经济效益稳中向好。应对疫情持续冲击带来的巨大经营压力，公司不断开拓外部市场资源、千方百计降本创效，全年外部市场快速拓展，新增福州机场、厦门机场、鄂尔多斯机场、南宁机场、哈尔滨机场等5个外部市场项目，降本创效成效明显。坚持“点滴降本”理念，提升生产成本精细化管控水平，从生产降耗到日常办公，全年累计减少成本2013万元。创新发展渐入佳境。研发能力显著提升，自主研发的机场智能应急指挥平台荣获民航科学技术三等奖，敏捷开发模式初步建立。以机场物流货检系统项目为首，初步实现敏捷开发，赢得业主方的高度评价，实现公司在货检领域零的突破。产学研合作成效显现。与广东工业大学合作取得第三届广东省暨粤港澳大湾区工业工程创新大赛二等奖。体制改革纵深推进。增资扩股成功实现，增量激励落地见效，授权体系更加完备，人事制度全面覆盖。内部管理全面深化。质量管理稳步提升，秉承“精品运维”理念，持续提升整体服务能力，获得业主认可，荣获股份公司服务先进集体；软实力显著提升，成功取得民航空管工程及机场弱电系统工程专业承包壹级资质，突破向外拓展资质瓶颈；风险管控更加牢固，落实合同管理主体责任，实现合同闭环管理。

（二）社会责任—疫情防控卓有成效

疫情防控卓有成效。始终把疫情防控工作作为头等大事抓实抓好，始终做到有标准、有措施、严落实的工作要求，始终坚守“三个不能发生”总体目标。全面落实“公司党委-党支部-党小组-党员-群众”五级防疫管理机制，通过分管领导挂点督导、防控办专项检查、党员挂点进班组、健康监督员自查层层抓落实，建立防控周例会、健康管理团队机制，疫情防控工作动态管理，筑牢疫情防控管理链条。发挥技术专长自主研发，以“智”为器，研发疫情防控信息平台，实现防疫数据高效管控，科技手段助力白云机场抗疫工作，平台上线后获得国务院联防联控机制工作组及省市督导领导的充分肯定。