2024年战略解码会

　　2023年12月24日，广东机场集团召开2024年战略解码会，锚定高质量发展的首要任务，首提“1236”战略框架体系，研究部署广东机场集团“十四五”规划实施下半阶段及广东机场集团高质量发展的工作任务，明确广东机场集团2024年硬仗的工作目标和攻坚举措，全力推进建设世界一流企业、建设世界一流机场。

　　广东机场集团全体班子成员参加战略解码会。会上，广东机场集团党委书记、董事长蔡治洲作总结讲话，广东机场集团党委副书记、总经理朱前鸿作全面点评。集团班子成员曲朝、杨西将、钟鸣、王晓勇、邓勇刚五大“主帅”围绕“五大硬仗”作挂帅出征动员并现场答问。会议由广东机场集团党委委员、副总经理袁剑主持。

　　聚焦关键核心项打好“五大硬仗”

　　会上，广东机场集团各单位围绕会议主题，聚焦影响广东机场集团竞争力提升的关键核心项，结合本单位实际，介绍2024年本单位主要目标、主要举措，并提出对广东机场集团的意见建议。

　　2024年要打哪些硬仗？由谁来打？如何打赢？经充分讨论、集中研究，广东机场集团明确了2024年集团上下勠力同心、合力攻坚的方向，确定了流程再造、强化第一航空枢纽、白云机场三期建设工程、数据治理、三项制度改革这“五大硬仗”。

　　会上，广东机场集团党委委员、副总经理邓勇刚，广东机场集团党委委员，广州白云国际机场股份有限公司党委书记、董事长、总经理王晓勇，广东机场集团董事、副总经理钟鸣，广东机场集团党委委员、副总经理杨西将，广东机场集团党委副书记、董事、工会主席曲朝，依次围绕流程再造、强化第一航空枢纽、白云机场三期建设工程、数据治理、三项制度改革“五大硬仗”的制定背景、工作目标和攻坚举措进行解读发言。

　　在现场交流环节，与会人员针对各项攻坚硬仗行动计划进行提问并沟通交流，提出了不少建设性意见。在一次次的交流和碰撞中，各项攻坚硬仗的行动计划更加充实完善。

　　“1236”战略明晰高质量发展路径

　　朱前鸿总经理对2024年广东机场集团各单位工作和各项硬仗任务进行点评。他指出，实施战略解码，是为了进一步明晰广东机场集团和各单位2024年的工作思路和具体举措。广东机场集团在战略解码会上提出“五大硬仗”，就是要汇聚各方面力量、倾斜各方面资源集中攻坚打硬仗，大家不能畏惧，不能松懈，也不能简单按常规出牌。朱前鸿总经理强调，广东机场集团全员上下要在集团党委的领导下，坚定信心，团结奋斗，攻坚克难，朝着目标奋勇前进，全力推动广东机场集团实现高质量发展。

　　会上，蔡治洲董事长指出，为扎实推进工作部署，实现发展战略目标，广东机场集团党委经慎重考虑和科学筛选，明确了“五大硬仗”。五大“主帅”要带领各单位精英团队，认真贯彻落实广东机场集团党委决策部署，锚定目标，明确思路，全力以赴。

　　蔡治洲董事长在此次战略解码会上首次全面系统地提出“1236”战略框架体系，明晰广东机场集团高质量发展的方向定位、实现路径与方法论。

　　►  “1”即指“高质量发展”这条主线，这是推动广东机场集团工作的根本遵循。

　　►  “2”即指“建设世界一流企业、建设世界一流机场”的“双一流”战略目标，广东机场集团特别是集团本部在建设世界一流企业方面承担着重要的管理职能，各单位在推动“双一流”过程中发挥各自职责，共同把白云机场建设成世界一流的航空枢纽。

　　► “3”即指改革、创新、开放这三大动力，其中改革的重点是机制，创新的重点是模式，开放的重点是生态圈，这三大动力源驱动着广东机场集团高质量发展。

　　► “6”即指第一枢纽战略、数字化领先战略、成本领先战略、港产融合发展战略、国际化战略、人才高地战略这六大战略，这是广东机场集团奋力开创高质量发展新局面的四梁八柱，也是需要集团上下齐心协力推进的重点工作。

　　蔡治洲董事长强调，推动集团“1236”战略落地，关键是要打好打赢“五大硬仗”，同时抓好安全、服务、运行、党建等重要工作，特别是安全工作须贯穿于所有工作始终，不得有丝毫松懈。